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「人材育成を学ぶ」 コミュニティ一覧

門田 政己
インタビュー『知恵人に聴く』
ワークショップの予定
http://chiegumi.jp/mtest/images/sam_com_14.png

「門田の部屋」とは、
門田が「若者」や「個人」の活性を目的に行っている活動の1つです。
近年、会社の中で新人や若手といわれる方々から
「社内や身近に目標となる人や憧れるようなカッコイイ大人が少ない」
と、聞くことが多くあります。
社会人として成功体験や経験の浅い方にとって「将来こうなりたい」という目標がいないことは成長する上で死活問題です。
それなら門田が東京で出会った素晴らしい方々を紹介してしまおう!と思ったのがきっかけです。
この活動は、非営利団体キャリアトレーニングスクールのご協力をいただき実現することができました。

門田の部屋

門田 政己
インタビュー『知恵人に聴く』
ワークショップの予定
http://chiegumi.jp/mtest/images/sam_com_14.png

「門田の部屋」とは、
門田が「若者」や「個人」の活性を目的に行っている活動の1つです。
近年、会社の中で新人や若手といわれる方々から
「社内や身近に目標となる人や憧れるようなカッコイイ大人が少ない」
と、聞くことが多くあります。
社会人として成功体験や経験の浅い方にとって「将来こうなりたい」という目標がいないことは成長する上で死活問題です。
それなら門田が東京で出会った素晴らしい方々を紹介してしまおう!と思ったのがきっかけです。
この活動は、非営利団体キャリアトレーニングスクールのご協力をいただき実現することができました。


中川 繁勝/エスジェイド代表
インタビュー『知恵人に聴く』
ワークショップの予定
http://chiegumi.jp/mtest/images/sam_com_13.png

企業における人材開発担当者は、社員をお客様と見立て、常に最高のクオリティと社員満足が得られるよう、営業感覚やマーケティング感覚、経営感覚を駆使して業務に当たる必要があります。
また、社内の人と組織の隙間を埋めることで、社内の活性化を仕掛けられる部門でもあります。

Expand Network

中川 繁勝/エスジェイド代表
インタビュー『知恵人に聴く』
ワークショップの予定
http://chiegumi.jp/mtest/images/sam_com_13.png

企業における人材開発担当者は、社員をお客様と見立て、常に最高のクオリティと社員満足が得られるよう、営業感覚やマーケティング感覚、経営感覚を駆使して業務に当たる必要があります。
また、社内の人と組織の隙間を埋めることで、社内の活性化を仕掛けられる部門でもあります。


永谷 研一/NPO法人 人材育成マネジメント研究会
インタビュー『知恵人に聴く』
ワークショップの予定
http://chiegumi.jp/mtest/images/sam_com_12.png

人材開発は企業戦略との関連をより密接にし、具体的で明確な目的を持って実施されることがますます重要となってきています。また、最近の人的資源開発研究では、社員個々人のパフォーマンスは、各人の個別努力によって高められるという考え方から、総合的な組織のシステム(現場のマネジメント体制、人事諸制度、組織風土などの関係の連鎖)によって高められていくという考え方に移りつつあります。

NPO法人 人材育成マネジメント研究会

永谷 研一/NPO法人 人材育成マネジメント研究会
インタビュー『知恵人に聴く』
ワークショップの予定
http://chiegumi.jp/mtest/images/sam_com_12.png

人材開発は企業戦略との関連をより密接にし、具体的で明確な目的を持って実施されることがますます重要となってきています。また、最近の人的資源開発研究では、社員個々人のパフォーマンスは、各人の個別努力によって高められるという考え方から、総合的な組織のシステム(現場のマネジメント体制、人事諸制度、組織風土などの関係の連鎖)によって高められていくという考え方に移りつつあります。


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