生き活き元気塾は、高齢者を中心とした広く一般市民を対象として、生き生きとした活力のある人生を過ごしてもらう為に、介護・看護されない為の健康運動レクリエーション教室や主に独居高齢者や介護する側のメンタルヘルス対策としてのカウンセリング、健康推進の為の人材育成などの心と身体の健康作りに関する事業やセミナー、講演などによる健康、予防に関する教育事業、Webや機関紙などによる普及・啓発事業を行い、元気で楽しく、健康的に長生きのできる高齢社会の実現に寄与することを目的としています。
生き活き元気塾は、高齢者を中心とした広く一般市民を対象として、生き生きとした活力のある人生を過ごしてもらう為に、介護・看護されない為の健康運動レクリエーション教室や主に独居高齢者や介護する側のメンタルヘルス対策としてのカウンセリング、健康推進の為の人材育成などの心と身体の健康作りに関する事業やセミナー、講演などによる健康、予防に関する教育事業、Webや機関紙などによる普及・啓発事業を行い、元気で楽しく、健康的に長生きのできる高齢社会の実現に寄与することを目的としています。
患者さんと医療者が共に信じあう病院を「奇跡の病院」と言います。奇跡の病院の医療者には大きな特徴が2つあります。
1つめは、人の話を「敬聴」できること。敬聴とは人の魂を敬う話の聴き方です。話を敬聴されることで人は「病の意味」に気づきます。
2つめの特徴は、ひと言で人を癒し、勇気づける声かけができること。奇跡の病院の医療者は、この2つの能力で人をケアします。すると、病もたちまち「悟りの門」へと変わるのです。奇跡の病院を作りましょう会では、そんな奇跡の病院の医療者を育成するコミュニティです。
患者さんと医療者が共に信じあう病院を「奇跡の病院」と言います。奇跡の病院の医療者には大きな特徴が2つあります。
1つめは、人の話を「敬聴」できること。敬聴とは人の魂を敬う話の聴き方です。話を敬聴されることで人は「病の意味」に気づきます。
2つめの特徴は、ひと言で人を癒し、勇気づける声かけができること。奇跡の病院の医療者は、この2つの能力で人をケアします。すると、病もたちまち「悟りの門」へと変わるのです。奇跡の病院を作りましょう会では、そんな奇跡の病院の医療者を育成するコミュニティです。

「門田の部屋」とは、
門田が「若者」や「個人」の活性を目的に行っている活動の1つです。
近年、会社の中で新人や若手といわれる方々から
「社内や身近に目標となる人や憧れるようなカッコイイ大人が少ない」
と、聞くことが多くあります。
社会人として成功体験や経験の浅い方にとって「将来こうなりたい」という目標がいないことは成長する上で死活問題です。
それなら門田が東京で出会った素晴らしい方々を紹介してしまおう!と思ったのがきっかけです。
この活動は、非営利団体キャリアトレーニングスクールのご協力をいただき実現することができました。

「門田の部屋」とは、
門田が「若者」や「個人」の活性を目的に行っている活動の1つです。
近年、会社の中で新人や若手といわれる方々から
「社内や身近に目標となる人や憧れるようなカッコイイ大人が少ない」
と、聞くことが多くあります。
社会人として成功体験や経験の浅い方にとって「将来こうなりたい」という目標がいないことは成長する上で死活問題です。
それなら門田が東京で出会った素晴らしい方々を紹介してしまおう!と思ったのがきっかけです。
この活動は、非営利団体キャリアトレーニングスクールのご協力をいただき実現することができました。

企業における人材開発担当者は、社員をお客様と見立て、常に最高のクオリティと社員満足が得られるよう、営業感覚やマーケティング感覚、経営感覚を駆使して業務に当たる必要があります。
また、社内の人と組織の隙間を埋めることで、社内の活性化を仕掛けられる部門でもあります。

企業における人材開発担当者は、社員をお客様と見立て、常に最高のクオリティと社員満足が得られるよう、営業感覚やマーケティング感覚、経営感覚を駆使して業務に当たる必要があります。
また、社内の人と組織の隙間を埋めることで、社内の活性化を仕掛けられる部門でもあります。

人材開発は企業戦略との関連をより密接にし、具体的で明確な目的を持って実施されることがますます重要となってきています。また、最近の人的資源開発研究では、社員個々人のパフォーマンスは、各人の個別努力によって高められるという考え方から、総合的な組織のシステム(現場のマネジメント体制、人事諸制度、組織風土などの関係の連鎖)によって高められていくという考え方に移りつつあります。

人材開発は企業戦略との関連をより密接にし、具体的で明確な目的を持って実施されることがますます重要となってきています。また、最近の人的資源開発研究では、社員個々人のパフォーマンスは、各人の個別努力によって高められるという考え方から、総合的な組織のシステム(現場のマネジメント体制、人事諸制度、組織風土などの関係の連鎖)によって高められていくという考え方に移りつつあります。

eラーニングをはじめとするITの大学教育への導入は、安直なIT利用になっていないだろうか? 利用できる技術があるから利用するのではなく、eラーニングなどのITを導入することで大学教育の何をどう変えようとしているのかを明確に意図すべきだと考えます。

eラーニングをはじめとするITの大学教育への導入は、安直なIT利用になっていないだろうか? 利用できる技術があるから利用するのではなく、eラーニングなどのITを導入することで大学教育の何をどう変えようとしているのかを明確に意図すべきだと考えます。

NEO-OJTとは「若手を育成し、ミドルを元気にする21世紀型OJT」を意味します。そしてHiro志塾は「育み合う、共に成長する」をテーマにしています。
NEO-OJT実践会・Hiro志塾は「学びの場」です。敷居の低い「学びの場」です。なぜこのような場を作ったのでしょう?それは企業はもとより、世の中に「学びの場」が少なくなってきているからです。

NEO-OJTとは「若手を育成し、ミドルを元気にする21世紀型OJT」を意味します。そしてHiro志塾は「育み合う、共に成長する」をテーマにしています。
NEO-OJT実践会・Hiro志塾は「学びの場」です。敷居の低い「学びの場」です。なぜこのような場を作ったのでしょう?それは企業はもとより、世の中に「学びの場」が少なくなってきているからです。

携帯が普及した昨今、もはや携帯を授業の場から排除するものではなく積極的に活用する事例が増えてきました。
携帯を授業に取り入れることで各先生方が工夫した授業を実践し成果を挙げているにも関わらず、そのノウハウがその先生だけのものになりがちです。それらを先生間で共有し、更なる授業法を調査するためにケータイ活用教育研究会を設立しました。

携帯が普及した昨今、もはや携帯を授業の場から排除するものではなく積極的に活用する事例が増えてきました。
携帯を授業に取り入れることで各先生方が工夫した授業を実践し成果を挙げているにも関わらず、そのノウハウがその先生だけのものになりがちです。それらを先生間で共有し、更なる授業法を調査するためにケータイ活用教育研究会を設立しました。

定年GOは、定年イコール退職の日と考えて「さてどうしよう」と考えるのではなく、事前に定年を目指して、計画性を持って社会生活を謳歌しようとしている方を応援、支援をするため活動しています。とは言ってももうすぐ定年を迎える方への様々なセミナーやイベントなどを通してアドバイスもさせていただきます。

定年GOは、定年イコール退職の日と考えて「さてどうしよう」と考えるのではなく、事前に定年を目指して、計画性を持って社会生活を謳歌しようとしている方を応援、支援をするため活動しています。とは言ってももうすぐ定年を迎える方への様々なセミナーやイベントなどを通してアドバイスもさせていただきます。

人は旅に憧れ、そして人は旅に出る―――
ON ROVE では、モノ達の創作を通し「旅人」の傍らで旅の話を分かち合います。
そして、そのモノ達がバトンのように人をつなぎ、世界を結ぶネットワークが生まれていくビジョンを「旅人」と共に見届けたいと思うのです

人は旅に憧れ、そして人は旅に出る―――
ON ROVE では、モノ達の創作を通し「旅人」の傍らで旅の話を分かち合います。
そして、そのモノ達がバトンのように人をつなぎ、世界を結ぶネットワークが生まれていくビジョンを「旅人」と共に見届けたいと思うのです
パパが「仕事と育児を楽しむための方法」を研究する場が知恵組に生まれました。
「ワークライフバランス」といわれたりしますが、50対50のバランスなどといわず、仕事の時間も、家庭の時間も(そして自分の時間も)、どうせなら目一杯楽しみたい。
一緒に、アツいパパ談義を交わしませんか?
パパが「仕事と育児を楽しむための方法」を研究する場が知恵組に生まれました。
「ワークライフバランス」といわれたりしますが、50対50のバランスなどといわず、仕事の時間も、家庭の時間も(そして自分の時間も)、どうせなら目一杯楽しみたい。
一緒に、アツいパパ談義を交わしませんか?
私の夢は、「日本を環境立国として世界のお手本にすること」です。
今後、中国やインドなど、開発途上国が発展していく中で、環境との調和という命題にぶつかる日が来るでしょう。
そのときに、日本がモデルケースとなって持続可能な発展への技術的・精神的支援を行なうことができれば、再び日本はスゴイ!さすが平和でエコな国だと尊敬されることでしょう。
私の夢は、「日本を環境立国として世界のお手本にすること」です。
今後、中国やインドなど、開発途上国が発展していく中で、環境との調和という命題にぶつかる日が来るでしょう。
そのときに、日本がモデルケースとなって持続可能な発展への技術的・精神的支援を行なうことができれば、再び日本はスゴイ!さすが平和でエコな国だと尊敬されることでしょう。